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八月的風依舊熱情不減，樹上的蟬鳴聲越發(fā)響亮，在中國人民解放軍建軍96周年剛過之際。8月5日，大橋石化集團召開2023年8月份月度工作會議暨上半年工作總結大會，會議在集團所屬京港澳高速原陽服務區(qū)舉行，集團董事長、總裁張貴林及其他董事會成員、各版塊、各部門負責人參加了會議，會議由副總裁馮江新主持，集團下屬各單位員工分別在23個分會場，通過視頻會議系統(tǒng)同步參加了此次會議。

集團公司董事長、總裁張貴林

這次會議承上啟下，主要回顧總結上半年及近期的工作，安排部署下一階段的重點任務！

下午2點半，會議在高亢激昂的《大橋之歌》中正式拉開了大會序幕。會上，大橋石化集團董事長、總裁張貴林作《鼓舞士氣強信心 提質增效促發(fā)展》的重要工作報告，首先回顧了上半年主要目標任務的完成情況，指出各業(yè)務板塊的發(fā)展呈現(xiàn)穩(wěn)中有進的趨勢，主要經營指標完成情況良好。但是在公司的經營和管理中，也暴漏了一些問題和不足，下步要直面矛盾和問題，切實加以解決。

對于下步的工作，張貴林董事長提出五點要求：一是以更嚴要求，更實舉措，更強擔當，確保各領域的安全。精準排查整治各種風險隱患，扎實做好安全生產各項工作；二是全力落實營銷工作“四個提升”。堅定信心，以更好的精氣神、更高的責任心，強化擔當，提升管理，用心、用情、用力做好客戶服務工作，實現(xiàn)銷量效益空間再拓展；三是積極推進項目的建設、銷售、交付及運營。克服各種苦難，采取各種措施，制定實施方案，努力完成目標任務。四是圍繞中心，突出重點 ，推進高質量發(fā)展保障。各版塊、部門要增強信心激發(fā)斗志，圍繞公司目標，積極作為，推進各項工作積極落實落細。五是完善內控風控管理責任體系，壓實責任，不斷提升公司管理水平。